自动切割，加工组装，工艺处理，贴上二维码标识……在山东优典门窗有限公司临沂生产基地生产车间里，经过一道道工序，客户定制不同颜色不同款式的门窗发往全国各地。“我们通过生产流程的标准化数据化信息化，每个产品都有专属二维码全程可追溯，精心打造好产品，做出自己的品牌特色。同时，借助临沂的物流优势实现了即包装即发货。”山东优典门窗有限公司董事长赵金雷说。一扇门窗世界里蕴含着怎样的美好生活?什么样的机遇让优典门窗扎根临沂并茁壮成长?

　　“我大学一毕业就入职行业的上游企业山东南山集团，接触到了门窗的原材料铝行业，慢慢对这个行业也有了深入的了解。”从2004年开始，赵金雷踏入铝行业，随后几年时间他转战南方城市，做过一线销售和企业高管，后来决定自己创业，2016年底公司落地兰山区经开区。”赵金雷说。

　　优典门窗为何落户临沂?“物流对门窗行业来说是非常重要的，临沂是中国物流之都，物流线路辐射范围广，这是其他地方不可比拟的。”赵金雷表示，物流优势和良好的营商环境，是他把临沂作为一个生产加工基地的重要因素之一。

　　对于物流的重要性，赵金雷深有感触，“门窗生产是大件的加工，对于物流运输要求高，临沂的物流正好能够提供有竞争力的支撑，发送到全国各地。”

　　临沂的物流成本低、周转快，对于门窗定制化的散单配送更便利，更能凸显出时效性。不仅如此，货物破损率也是赵金雷需要考虑的，“门窗如果不是专车运输，货物的互相挤压，在运输过程中会出现一些质量上的损坏，有的能达到20%，但是在临沂发货的话，这个问题是没有问题的。”赵金雷说，通过临沂的物流发货，整个破损率可以说是整个行业最低的。临沂非常适合这种本地化加工型企业，公司也是临沂物流的一个直接受益者。

　　高品质的生活需求，推动着消费的提档升级。门窗的降音降噪舒适度耐用度以及安全性能等越来越受到消费者的重视。优典门窗如何打造自己产品的“优点”?“我们通过‘四化建设’推动公司高质量发展。”赵金雷介绍，对比国外先进企业，吸取他们的先进经验，建立了企业创办的初心即“四化建设”，即系统化设计、集约化生产、网络化营销和本地化服务。

　　研发设计是产品的重要前端，优典门窗先后投入400多万元进行设备的研发更新，更好地满足客户定制化需求。同时，优典门窗建设集约化规模化的大型工厂来适应全国各地消费者的需求。网络化营销就是通过新媒体等网络传播渠道，让更多的人能够了解什么是好门窗;本地化服务就是，现在优典门窗在全国有200多个门店，来支撑客户的本地化需求。

　　科技创新是提升产品核心竞争力的关键。优典门窗坚持多端发力，让产品精益求精，比如说在生产制造端，持续从国内外引进先进的生产设备，通过用硬件的提升和软件的辅助，来保障产品生产制造流程的精度和准度，达到企业规模化的提升和产品的标准化。

　　“现在工厂的自动化流水线在不停的迭代升级，我们靠流程的数据化、生产的自动化，为产品的竞争力提供了更有力的支持，一直走在整个行业的前列，公司2019年荣获‘中国门窗品牌百强’称号。”赵金雷说。

　　优典门窗目前拥有江苏、山东临沂生产基地以及广东佛山运营中心。生产基地形成了产品研发、生产制造、销售、品牌推广等架构;广东佛山运营中心构建了新技术创新应用、数字化新媒体运营、供应链管理体系。公司由刚成立时的三四十人，发展到现在规模不断扩大，目前仅临沂生产基地9万平方米，员工150余人。

　　好技术催生好产品，好产品引领好生活。“门窗从一层玻璃到两层玻璃，再到现在的三波两腔，‘双碳’目标下，不仅企业要绿色低碳发展，也是每个人应尽的责任。”赵金雷表示，作为门窗行业的从业者，他们是高性能系统窗的推动者，多卖出一个好门窗，就代表了社会能少浪费一些能源，走更加环保节能的模式，这也是未来的一个发展趋势。