现如今,虽然社会不断发展,信息网络发达,对于门窗企业来说,依然存在这许多问题:其中企业管理水平低下,服务跟上发展趋势等等问题,导致企业成本居高不下。自然企业竞争力下降。这是佛山地区企业所担忧的。以此,面临着如何提高竞争力。
从我国实际来看,门窗技术研发程度较低,多为传统的门窗企业,也多从一些传统的门窗小作坊演变而来, 多为家族式经营, 无论是生产技术, 还是研发水平, 又或是销售模式, 都延续着过去那种旧的手段和方式。因此, 整个行业不同程度存在着管理水平低的问题。很多门窗企业都是跟在一些大品牌的身后, 亦步亦趋地去模仿, 甚至是去抄袭, 这对于整个行业的可持续发展是不利的。
因此,能够掌握核心竞争力,在制造业,就是做人所不能。哪怕领先一小步,也可以获得巨额回报。这样的故事,一而再再而三地上演,已经不再有新意。只是故事的主角一再更换,不断地给后来者上课。那么对于门窗企业而言,核心竞争力是什么呢?
然而门窗市场仍处于品质参差不齐、粗放化运营以及产品严重同质化等问题,难以满足高端消费者与市场发展的需求,因此,企业迫切需要通过一体化的整合优化打造核心竞争力,成为市场新形势下致胜当下与领跑未来的重要路径
一、产研一体化
创新任然是企业的核心竞争力的根本,以此为门窗定制开辟出高端门窗品牌差异化新蹊径,不但提升产品附加价值,提升品牌竞争力,同时也为企业增加了盈利点,也成为高端门窗的主流趋势。
二、厂家的核心价值在于“管理经营”
对于掌握了核心竞争力的企业,就不再是追随市场的脚步,而是市场随我而动,企业成为市场的主导者。目前门窗行业有一些大牌企业在某种程度上,如生产规模,品牌影响力,设备能力,环保能力,渠道掌控方面,获得了一定的市场主导权,但是跟真正的核心竞争力标准相比,还有所欠缺。而这就是门窗企业需要继续加强和提升的重中之重。
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