在如此竞争激烈的环境下,门窗代理店若想取得成功,还是需要与服务为中心,完善营销模式、要做好营销方面的功夫,那么,门窗代理店以服务为中心才能取得竞争优势?
改变传统销售观念
过去是客户上门再销售,现在是上门找客户,根据用户的需求去销售。“找客户”这个概念也远不同于传统的客户调查表,它必须在互联网上,与客户进行充分的沟通,完成产品的销售。
颠覆传统营销模式
从卖产品转变到卖服务,广告促销变成网络营销、口碑营销。同时,颠覆了销售程序,过去回款是销售的终结,现在是销售的开始。因为回款不再简单意味着产品的出售,而是你拥有了一个客户的信息,你应该跟踪这个信息,不断开发资源。
创新经营管理理念
过去较大规模经营,只要根据订单就可以实现低成本高收益,但是不能永久留住客户。现在是互联网发展时代价格到处透明,导致经营高成本低收益,门窗代理店苦不勘言,导致经营不创新等死,创新就怕死的理念。卫浴代理店面临的外部环境日益复杂,经营难度不断加大。这个艰难的时期,对营销提出了更高要求。如何落实管理转型和销售提升的要求,结合代理店的管理实践,门窗代理店需要树立互联网理念、推行“降低经营成本”战略、构建“大分析”体系,进而实现对环境更快速地适应、对战略更有力地支撑、对经营更主动地引导和对风险更有效地降低。
以上就是“门窗代理店以服务为中心才能取得竞争优势”的相关介绍,因此门窗厂家在发展线上渠道时,需不断加强线下渠道建设,让每个代理店经营都跟上时代的发展,如此才能使厂家走的更远。
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