以‘2028年成为高端全屋定制专家与领导者’这一战略纲领为引领，以“筑梦、破局、燃战2024”为主线，大踏步实行木作战略转型

　　“通过树高端、强品类、拓流量、扩区域、优服务、深整合六大关键方向实行战略目标，依托品牌力、产品力和洞察力，以客户为中心，持续保持良性健康发展。”

　　——梦天家居董事长余静渊

　　2月26日，梦天家居董事长余静渊在“筑梦破局•燃战2024”梦天木作2024年经销商峰会上发表致辞演讲，用“心”回望，以“新”出发，感恩所有同行伙伴、家人的支持，共同见证2024年梦想的蓄势与腾飞，擘画崭新发展蓝图。

　　2023年是回归生活常态的一年，市场不断更新，消费入口更迭，消费者对一站式全屋定制也提出了更高的要求，“我们必须要做出战略转型与升级，这是时代赋予每一个家居人的机会与挑战”，余董认为，当下行业环境十分考验家居人的战略定力与战术应变能力，梦天家居紧抓消费趋势，坚定全方位转型升级，在木作赛道勇毅前行，持续满足消费者对美好生活的向往。

　　破浪突围，寻势而上。勇毅前行者，每一步皆行有辙痕，每一程皆书下圆满，余董肯定并赞颂每一位为梦想不懈付出的梦天人，历经市场风雨洗礼，坚守初心弥坚，聚焦消费者需求，以专业创造价值，为美好不懈精筑，为消费者“装修一个家”提供高端全屋定制一站式解决方案，持续贡献木作价值。

　　当历史的车轮驶入2024年，如何从“内卷”的木作赛道中破局谋新，在存量时代打造驱动新引擎，实现“差异化”竞争优势，余董为新的一年锚定方向，布局定调，“我们要以‘2028年成为高端全屋定制专家与领导者’这一战略纲领为引领，以“筑梦、破局、燃战2024”为主线，大踏步实行木作战略转型”，对内不断优化供应链整合、推动降本增效。对外深度赋能，加强能力建设，把服务前置，不断寻求新突破。

　　在急剧变革的时代，明确了战略目标，还需为终端输送打好持久战的弹 药支撑，才能开疆拓土、赢战市场。余董指出，2024年将通过树高端、强品类、拓流量、扩区域、优服务、深整合六大关键方向实行战略发力;着手产品策略、多渠道赋能、市场强投入、培训强支持等全方位的经销商帮扶;依托品牌力、产品力和前沿的市场洞察力，全面加强数字化管理，不断完善精细化营销体系，提高流量转化质效，在机遇中实现协同发展、合力共赢。

　　以上图片来源：梦天木作-公众号

　　(文章来源：77度全球家居先锋媒体，侵删)