随着市场形势的迭代聚变，房地产也逐步从增量时代走向存量时代，而新时代赛道逻辑的变革、黄金发展期的停滞、增长红利减速，是对门窗行业新一步考量，也是对各大品牌进行的系统“洗牌”。门窗企业如何在机遇与挑战中找到未来发展的制高点?品牌终端门店如何破局同城市场，迎来业绩与流量双丰收?

　　(图片来源：德技优品门窗供稿，侵删)

　　德技优品门窗针对行业风向转变与消费者观念的革新，全力推出大商打造项目，帮助有实力、有潜力、想要更高效经营与成长的终端门店团队，进行更为严密系统化的实战培训，助力其业绩腾飞质变，向着星级大商标杆进军!

南通站

大商战略部实战教学

　　继长沙站大商打造项目全阶段的培训并取得不错的战绩后，德技优品门窗大商战略部前往下一个站点——南通，与南通旗舰店经销商杨进先生共同探讨门店经营现状、团队管理模式，梳理管理运营过程中的难点、痛点，提出系统性的解决方案与培训教程，全力陪跑铸商，赋能团队飞速成长。

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　　德技优品门窗大商战略部总监莫景翔、项目执行主控老师王雄汉落地门店，于10月30—11月22日开展大商打造项目第一阶段，并在初阶段取得签单数27单，业绩同比增长225%的卓越佳绩，为南通站团队成员提供源源不断的信心与动力!团队精英们秉持着“没有最好，只有更好”的信念，齐心赢战同城市场红利。

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全程陪跑

S10系统直击痛点

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　　认清市场形势，补足短板，拉升长板。许多门店在经营过程中经常面临销售模式陈旧、不与时俱进的传统获客渠道、店面管理松散、人员流动性高、客户管理、销售签单流程不规范等常规问题，德技优品门窗大商战略部根据门店实际情况“量身定做”系统化培训方案，植入S10系统培训，从管理、培训、服务、体验、渠道等方面实时解决门店难题!

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　　比如为什么客户留店时长短，店员能否引导出客户的直接需求;没有设定合理的业绩目标规划，店员积极性有待提升;线上线下获客渠道不够明晰，缺乏持续深入打法;老客户粘度低，转介绍率不高...大商战略部老师们明确制定每日任务量、阶段业绩目标，根据邀约率、客户流量、量尺数量等灵活变动培训方案，有效提升客户签单转化量。

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　　△项目执行主控老师王雄汉正在为团队成员讲解

裂变营销

获取同城流量红利

　　除了线下传统的营销模式，本次大商打造项目，同样放眼线上流量市场，布局同城引流，莫总亲自上阵开启视频号直播，指导店员平日直播基础工作，精准获取意向客户，吸粉裂变，争做同城市场标杆!

直播引流

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　　经过两位老师出色的专业训练，店员们实战销售取得了不错的成绩，针对客户多元需求提供合理的定制化门窗装修方案、详细的售后流程，真诚解决顾客焕新烦恼，取得新老客户的一致认可与信赖，无忧筑造理想家。

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　　△店员正在为客户介绍产品

　　培训期间门店爆单不断，南通店第一阶段的培训圆满收官!相约明年第二阶段，赢战同城市场，实现团队蜕变!

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　　面向未来，共拓发展潜力，抢赢市场新势!德技优品门窗将持续携手终端门店，赋能蓄势，全体系打造千万级核心大商，跟随品牌脚步，崛起门窗新赛道!

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