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门窗行业的“新十年”,探索良木道的新成长逻辑
来源:   时间:2023-09-27 13:57:04    分享文章    返回网站首页
随着整家定制、大家居等模式的崛起,系统门窗受到越来越多家居企业和创业者的青睐。那么,门窗行业在未来“新十年”的增长逻辑将是怎样的?本期,家居新范式试图从从过去十年门窗企业的发展中找参考,以立志成为“世界窗王”的良木道的发展为镜鉴,探寻门窗企业的未来成长之道。

  随着整家定制、大家居等模式的崛起,系统门窗受到越来越多家居企业和创业者的青睐。那么,门窗行业在未来“新十年”的增长逻辑将是怎样的?本期,家居新范式试图从从过去十年门窗企业的发展中找参考,以立志成为“世界窗王”的良木道的发展为镜鉴,探寻门窗企业的未来成长之道。

01、良木道竟是为“爱妻”而生?

  良木道在门窗行业的发展,最早要追溯到2000年,彼时的良木道前身还是一家门窗幕墙工程公司,抓住了房地产市场的第一波红利,也为良木道的发展奠定了坚实的基础。

  在外界看来,工程项目是闷声发大财的黄金机遇,但良木道创始人缪培友却认为,工程项目为公司的资金周转带来了很大的压力,同时也拖慢了企业产品研发的进度,不利于产品提质提量。

门窗行业的“新十年”,探索良木道的新成长逻辑_1

  而且,此时缪培友已经敏锐地意识到,零售市场已经有所变化,未来不同类型的产品会在各行各业中百花齐放,只有聚焦C端消费者,做高端定制产品,才能提高品牌影响力并扩大销售规模。

  于是,缪培友在2008年创建了良木道,以木铝为核心,从事中高端定制门窗的研发与销售。不过,从B端转型C端,在缪培友看来也并非那么容易,他曾表示,想要在C端市场真正立足,并非做好产品就能万事大吉了,公司从研发、销售、营销、服务等各个层面,都要从用户出发,而不能只把产品卖给经销商就算了。

门窗行业的“新十年”,探索良木道的新成长逻辑_2

  毫无疑问,打造“好产品”就成了最重要的第一步。在良木道20多年的发展中,其在产品研发已经获得了多次突破。早在良木道转型定制门窗的第一年,公司就成立专项团队研发木铝共生门窗,2009年,良木道打破了国外技术和设备垄断,开发出木铝共生门窗这一国家发明专利产品。

  2017年,良木道发布R7无缝整焊技术,并将门窗由拼装推向了整体焊接的新高度。值得一提的是,这一技术的灵感竟然是来自于缪培友的妻子,因为妻子曾被门窗棱角划破背部,缪培友才开始琢磨,为什么不能让窗角变成圆形呢,这才有了谐音为“爱妻”的R7无缝整焊技术。

  2018年,良木道再次提出了一个颠覆性的创新“实心填充”,通过在门窗腔体中充入发泡材料来加强门窗的保温、密封、隔音性。截至到2020年初,良木道已经有了20多项发明专利。

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  因此,良木道在产品研发的投入可谓是毫不吝啬。2008年,国内门窗技术尚未成熟之时,良木道就大手笔引入德国先进的技术与设备;2017年,为了打造R7无缝整焊技术,良木道斥资3000余万元对工厂实现了改造升级;如今,良木道的西南制造基地也即将落地,将进一步提升公司的数字化生产能力。

  除了不断创新之外,良木道还致力于提高产品的环保性,今年5月,良木道获得了中国绿色建材产品三星认证,即具有“节能、减排、安全、便利和可循环”特征的建材产品。

  此外,良木道还躬身入局,参与起草制定了国家标准《门窗智能控制系统通用技术要求》,为智能门窗的普及与推广提供重要的技术支撑和规范引导。

  家居新范式发现,良木道之所以能在过去十年里快速拓展规模,其中一个重要原因是抓准了高端门窗的发展趋势,在产品创新研发上下了苦功夫。缪培友曾为自己订下了一个目标,要在20年后成为“世界窗王”,良木道从世界走向中国,它又是如何看待当中的机遇呢?

02、“世界窗王”的回流之路

  从字面上的意思来理解,“世界窗王”应该是立足于全球市场,但家居新范式发现,在良木道身上,却是反其道而行之,其从2008年开始征战海外,在2015年回归国内市场,难道世界的中心就在中国?

  对此,缪培友也有自己的看法,一方面,他肯定了国内门窗市场的蓬勃发展机遇,房地产发展红利给门窗行业的发展起了个头,而当下随着消费市场需求的升级,也将会在未来倒逼国内门窗企业全面升级,并不断提升产品质量。

  以良木道主营的断桥铝合金门窗为例,去年其市场规模达到1123.6亿元,同比增长19.7%,预计将在2026年突破2300亿元。

门窗行业的“新十年”,探索良木道的新成长逻辑_4

  而这还只是门窗行业的其中一个细分品类,家居新范式发现,近年我国每年的建筑门窗需求量达到14亿平方米,按这一规模来测算的话,我国的门窗行业规模已经将近万亿元。

  此外,随着消费者个性化意识的不断增强,他们对门窗的功能、颜值等方面提出了更多要求,比如隔热、隔音、安全、智能等,这也让旧门窗换新成为了门窗行业的另一增长动力,在去年14亿平方米的门窗需求量中,65%左右的需求量都来自于“以旧换新”。

  而且,从政策层面上来讲,门窗行业的发展也得到了相关部门的大力支持。比如去年四部门联合发布《推进家居产业高质量发展行动方案》、今年6月发布的《关于促进家居消费的若干措施》,都致力于引领家居行业的高质量发展,以满足日益增长的消费需求。

  家居新范式发现,今年中国建博会(广州)增设了卫浴博览会,以及对定制、系统、智能等细分领域单独设立展馆。这一举动来看,大家居行业的细分品类如门窗、五金、卫浴等,都会是未来行业发展的“潜力股”。

  但另一方面,缪培友在肯定了门窗行业发展机遇的同时,他也提到行业当前的现状,他认为门窗行业仍处在一个割据的状态中,并没有形成稳定的市场秩序,这是行业未来需要突破的地方。

  不过家居新范式认为,“不成熟”其实也意味着更大的机会。诚然,跟其它家居品类相比,门窗产品在功能、结构、颜值乃至可选品牌上,都还没有彻底“出圈”,目前仍是一个“大行业、小企业”的竞争状态,但对于真心热爱门窗事业的企业而言,却完全可以凭实力突围。

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  实际上,当下的门窗企业已经被不少资本巨头盯上了,这一点也佐证了行业的发展潜力,比如红星美凯龙早在2018年就战略投资了良木道;森鹰门窗于去年完成了上市,而皇派家居也正在冲击IPO。

  越来越多的资本进入门窗行业,将能为行业带来更积极的影响,对于良木道来说,回流国内无疑是一个非常正确的选择。

  而且,良木道当下更专注国内市场,并不意味着其已经放弃海外市场,缪培友认为,门窗在欧美已是技术密集型产业,但在国内则存在着技术薄弱的情况,想要成功出海,更需要修炼内功。

  正因如此,良木道希望在未来3-5年内铺设好国内市场,并不断提高智能化的生产能力,才能顺应全球化发展趋势。

03、良木道未来的增长逻辑

  除了不断提高产品的创新能力和企业的智能生产力之外,良木道还提出了“守不如攻”的企业发展策略,通过主动挖掘门窗行业的细分领域机会,从企业内部开始“卷起来”,从而占领更多的市场份额。

  家居新范式发现,良木道集团旗下如今已有三个门窗品牌,分别是主打无缝整焊安全圆角铝合金门窗的瑰丽、主打高端实木门窗的良木道,以及主打高端豪景智能门窗的蒂梵朵。这三个品牌既是合作又是竞争的关系,既能在不同领域占领消费者的心智,同时强化良木道的品牌形象;又能在同一市场下互相竞争,加速企业的自我创新迭代。

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  良木道蒂梵朵总经理包玉波曾对媒体表示,像良木道这样具备门窗加工能力的厂家或品牌,目前市场上保守估计有近2万家,但能够达到10亿规模的厂家却屈指可数。

  家居新范式梳理发现,目前门窗行业中,收入在10亿元左右的第一梯队企业估计不超过5家;收入在2-5亿元的企业大概有10多家;此外还有许多一两个亿规模的门窗企业。

  在如此分散的行业格局中,门窗产品的质量自然也非常分化,因此良木道要长远发展起来,必然更要找准1-2个核心发力点,才能一击即中。

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  为此,包玉波也提到了“颜值”的重要性,他认为目前行业内已有不少发展得不错的门窗企业,它们的产品在性能、质量上都已经做的不错,因此,良木道接下来的挑战或在于如何满足建筑和居家审美。

  这将要求门窗产品从家装设计之初就介入,企业在研发、审美和设计上都要下足功夫。从未来门窗行业的发展趋势来看,“有窗也无窗”的境界可能会是主流需求。

04、结语

  家居新范式发现,目前零售价超4000元/平米的高端门窗在整体市场中的占比不足15%,具备差异化的门窗产品更是少之又少,大部分门窗从外观到工艺,看起来都“差不多”,从这点来看,行业并非缺乏需求,而是缺乏引爆点。

  良木道走过的发展之路,对大部分企业而言都不陌生,只有专注产品,才能在激烈变化的市场环境中生存下来,要让所有消费者想到门窗的时候就想到良木道,唯有纯粹地做好每一款产品,也只有匠心制造,不会辜负企业的努力。

  (图文来源:家居新范式-公众号,侵删)

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